<新研修> 企業の働き方改革 ABC研修
企業の働き方改革 ABC研修とは
①仕事効率を上げ時間生産性を上げる
②マネージメントによる適材適所で効率を上げる
この2つを実行する必要があります。
しかしすぐにはこの2つに取組めない……
そんな企業様にお勧めしたいのがこの ABC研修 です。
自分が本来持っている力に自分も周囲も気づき、理解し、安心して仕事に臨める環境を整えることで、パフォーマンス向上に導くのが「企業の働き方改革 ABC研修」
働き方改革企業研修をご検討中の企業様にお勧めします。
企業の働き方改革 ABC研修の目的と概要
| テーマ | 企業の働き方改革 ABC研修 |
|---|---|
| 日 数 | 3日間（2時間×3日） 月1回実施 |
| 対 象 | 社員：20名まで |
| 目 的 | A 社員一人一人が自分の潜在意識とコミュニケーションスタイルを把握し B 効率的な働き方のベースとなる仕事の棚卸をし C 成果を生み出すためのより良い人間関係を築くアサーティブなコミュニケーションを学ぶことによりパフォーマンスレベルを向上させ、働き方改革企業研修に取り組む風土を醸成する。
・自分の潜在意識を理解し、自ら動けるようになる言葉を見つける ・仕事の棚卸をし、効率よく働けるよう改善する ・お互いを尊重するコミュニケーションスタイルを学び実行する |
| 要 素 | 自分を信じる力 前に踏み出す力 仕事効率UP アサーティブコミュニケーション |
企業の働き方改革 ABC研修の全体像とゴールイメージ
| 研修のゴール | 1 自分を認められるようになり、考えたことを行動に移せる自立型人材になる。 2 他社員の潜在意識を理解し、考え方・行動に共感できるようになる。 3 経営理念に基づき、社員としての価値基準・行動指針を共有できるようになる。 |
|---|---|
| 研修の流れ |
1日目 声紋分析による自己理解 2日目 効率的な仕事の進め方 3日目 アサーティブなコミュニケーションによる安心・快適な職場づくり
・相互理解による安心・快適な職場環境 ・働き方改革のための企業研修受講のための風土醸成 |
| 研修の進め方 |
|
カリキュラム例
| 1日目 | オリエンテーション 1. 声紋測定 2. 声紋分析 3. 潜在意識活用法 4. 潜在意識を活用して再度声紋分析 5. まとめ |
|---|---|
| 2日目 | オリエンテーション 1. 日常の振り返り・課題抽出 2. 社員の役割と求められるスキル 3. 効率的な仕事の進め方 4. まとめ |
| 3日目 | オリエンテーション 1. あなたの社内でのコミュニケーションスタイルは？ 2. あなたのコミュニケーションを把握する 3. コミュニケーションの原理原則 4. アサーティブなコミュニケーション 5. まとめ |
